역경지수
문제가 생기는 것은 그리 나쁜 일이 아니다.
위기에 대처하는 것은
성공 주기를 방해하는 대신 오히려 가속화할 수 있다.
과거에 문제를 성공적으로 해결한 사람들은
새로운 위협이 닥쳐도 위기감을 덜 느낀다.
리더의 잠재력을 가진 사람들은
위기 극복에 성공하거나
역경을 무사히 극복했을 때 더 강해질 수 있다.
- 로자베스 모스캔터의 “자신감”중에서…
💡 위기를 기회로 바꾸는 진짜 리더의 힘, ‘역경지수’란?
“역경지수요? 음... 저 멘털 몇 번 부서지고 나니까 자동으로 업그레이드되더라고요. 😅”
이 글을 클릭한 당신, 분명 멘탈 한 번쯤 부서져 본 사람이죠? 반갑습니다. 같은 전선에서 싸우는 전우님, 오늘은 우리가 그 멘털 부스러기를 어떻게 진주로 만들 수 있을지 이야기해보려 해요.
🚨 문제가 생기는 건 나쁜 일이 아니다!
‘위기’ 하면 어떤 이미지가 떠오르시나요? 불 꺼진 방에서 머리 싸매고 있는 모습? 아니면 회의실에서 PT 하다 식은땀 흘리는 장면?
하지만 문제는 필연이고, 위기는 성장의 방아쇠일 수도 있다는 사실!
김은희 작가 스타일로 딱 한 마디만 하자면, “문제가 터졌다고요? 그럼, 시작이네요.” 🎬
문제가 생기는 것은 그리 나쁜 일이 아니다.
위기에 대처하는 것은 성공 주기를 방해하는 대신 오히려 가속화할 수 있다.
실제로 위기를 경험하고 극복한 사람들은, 다음 위기 앞에서 놀라울 정도로 침착하답니다.
일종의 ‘역경 근육’이 생긴 거예요. 근손실은 올지언정, 이 멘탈은 단단해지는 거죠. 💪
🎯 리더의 잠재력은 위기에서 탄생한다!
“왜 나한테만 이런 일이 생기지?” 라는 생각, 한 번쯤 해보셨죠?
근데 그거 아세요? 진짜 리더는 역경 속에서 각성합니다. 위기를 ‘진짜 나’로 돌아갈 수 있는 신호로 삼는 거예요.
리더의 잠재력을 가진 사람들은
위기 극복에 성공하거나
역경을 무사히 극복했을 때 더 강해질 수 있다.
이 말, 저는 체감 200%입니다. 프로젝트가 산으로 갈 때, 예상치 못한 이탈자가 생길 때, 속으론 “망했다” 하면서도…
정신줄 붙잡고 다시 방향 틀었을 때, 그 순간의 선택이 리더를 만든다는 걸 알게 됐어요.🔥
🧗♀️ 역경지수(Adversity Quotient)란?
IQ, EQ는 들어봤어도 AQ는 처음이신가요? 역경지수(AQ)는 고난을 얼마나 잘 견디고 이겨내는지를 나타내는 지표예요.
즉, 누가 더 오래 버티는가, 누가 더 빠르게 회복하는가의 싸움.
리더의 자격은 머리 좋은 사람에게서 끝나는 게 아니라, 역경 속에서도 책임을 지고 끝까지 버텨낸 사람에게 돌아갑니다. 🏆
🔥 내가 ‘역경지수’를 키운 순간들
지금 이렇게 글을 쓰고 있는 것도, 그 모든 역경의 끝자락에서 내 안의 불씨를 다시 발견했기 때문이죠.
처음에는 문제가 생기면 자존감이 내려가고 “나 때문인가?” 하는 자책도 많았어요.
근데 지나고 보니, 그 문제들이 없었다면 지금의 저는 존재하지 않아요. 그게 바로 역경지수의 힘이에요. 🌱
💡 위기를 성장의 기회로 삼기 위한 3가지 팁
- 📍 문제를 피하지 말고 직면하기 – 감정을 회피하면 더 커집니다.
- 📍 위기의 패턴을 기록하기 – 되풀이되는 실수에서 나만의 패턴 찾기.
- 📍 경험을 자산화하기 – 극복한 스토리는 곧 콘텐츠이자 경쟁력이에요.
아무리 ‘멘탈 깨진다’고 해도, 부서지고 쪼개진 그 조각들을 다시 이어붙이면 유일무이한 당신만의 지도가 됩니다.
우리는 그 지도로, 다음 위기를 넘어가게 될 거예요. ✨
혹시 지금 힘든 상황이신가요?
그렇다면 축하드려요. 당신, 지금 성장 중입니다. 🌈

오늘도 활기찬 하루 보내시길 바랍니다.
내일 또 긍정의 아침을 선물 해드리겠습니다.
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